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冯志武 程彦斌到寿阳化工调研时强调 对标行业一流 挺进行业一流 由“生产型企业”向“生产经营型企业”转变
5月14日,阳煤化工股份有限公司董事长冯志武、董事程彦斌一行到寿阳化工调研。
 
 
 
冯志武、程彦斌先后来到公司DMO填料吊装现场、乙二醇合成催化剂装填现场和合成中心现场操作室,并与职工进行亲切交谈,重点了解职工对今年推行的“契约出资 超利分红”的理解和认识。职工们一致对集团公司和化工集团契约化改革举措表示赞同,“契约出资后,我们的压力更大了,动力更足了,要以契约化为契机,进一步调动职工的积极性,提高企业在市场的核心竞争力。”寿阳化工合成中心主任宋俊说。
 
 
 
座谈会上,寿阳化工负责人对1-4月份的企业经营管理、生产运行、安全标准化建设、疫情防控、契约化推进实施、统购统销和党的建设情况进行了详细汇报,并提出了当前存在问题和下一步工作思路。
 
 
 
冯志武在听取汇报后要求,一是要有过紧日子的思想。寿阳化工技术路线选择好、工程建设管理模式新、人员素质高,是化工集团内部对标的先进单位。但从长远来看,要有突破性的思路,将成本节约到极致。在不降工资的基础上,从方方面面精打细算、挖掘降本措施。二是推行契约化管理。将具体指标、契约化政策宣传到车间、班组、职工,做到入心入脑。三是统购统销方面,要顾全大局。按照平稳销售的原则,即产即销,实现利润最大化目标。经营方面要特别重视企业现金流。四是对标行业一流,挺进行业一流。不仅要与内部企业对标,更要对标行业先进企业。同时要精准对标,细化到锅炉、气化等每个单元。五是加强财务降本措施,明确降本增效思路。六是全力以赴推进二级安全标准化达标,将二级标准化达标作为当前工作的重点,为省内企业树立标杆。七是进一步强化疫情防控和维稳工作,不能有丝毫松劲思想。
 
 
 
程彦斌要求,一是要扛起责任,履职尽责。增强干部的责任意识,明细岗位职责,自己种好自己的一亩三分地。各级干部要做到重大事情亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,不当甩“手掌柜”。二是自己过好自己的日子。当前形势下,要加强资金管理,追求现金流,严控非生产性支出,确保企业经营平稳有序,由“生产型企业”向“生产经营型企业”转变。三是推荐契约化改革。充分理解“契约出资、超利分红”的内涵与外延,将契约化精神进行层层宣传,实现人人参与,真正使契约化管理成为企业发展的助推器。四是加强安全管控。抓职工思想教育和业务培训相结合,提升职工安全意识。五是进一步加强党建工作。认真学习贯彻集团公司第九次党代会和化工“两会”精神,严格落实党委的各项工作安排部署,同时扛起党风廉政建设的主体责任,为企业高质量发展提供坚强组织保障。
 
阳煤化工股份有限公司职工监事李志晋,阳煤化工股份有限公司总经理朱壮瑞,化工股份销售分公司相关负责人陪同调研,并分别提出了针对性的意见和建议。
 
寿阳化工班子成员、机关各部室负责人陪同调研和座谈。
 
 

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